4 jaar geleden
“Zeer persoonlijke en fijne samenwerking.”
Genk heeft geleerd wat er gebeurt wanneer één grote werkgever vertrekt. Voor toeleveranciers in de regio is dat geen abstracte les maar een concrete strategische opdracht: zorgen dat je niet opnieuw van enkele afnemers afhankelijk bent.

Het eerste dat we bij een Genks maakbedrijf berekenen, is hoeveel procent van de omzet bij de grootste drie klanten zit. Boven de zestig procent is dat geen commerciële situatie meer maar een risicopositie: één beslissing bij één inkoper bepaalt of je volgend jaar nog bestaat.
Dat getal verlagen is een strategisch doel op zich, ook wanneer het op korte termijn minder marge oplevert. Kleinere klanten zijn duurder om te bedienen, maar ze maken je bedrijf verkoopbaar, financierbaar en bestand tegen een klap die je niet aan zag komen.

Toeleveranciers verkopen doorgaans capaciteit: machines, uren, uitvoering volgens specificatie. Dat is een positie zonder verdediging, want capaciteit is overal te koop en de goedkoopste wint.
De strategische uitweg is een eigen aanbod formuleren: een toepassing, een deeloplossing, iets waar jouw naam op staat. Dat is een zwaardere overgang dan het klinkt — ze vraagt commerciële mensen, marketing en een langere adem — en het is voor veel Genkse bedrijven de enige route naar een positie die niet elk jaar heronderhandeld wordt.
Vraag je prijs voor Genk
Wat Genk onderscheidt van veel industriesteden is dat de omschakeling er al twee keer gelukt is. Er is infrastructuur, er zijn subsidiekanalen, en er is een bestuurlijke cultuur die transitie gewend is.
Voor een bedrijf dat wil verschuiven, is dat een reëel voordeel dat zelden in de berekening zit. Steunmaatregelen, samenwerkingsverbanden en opleidingskanalen zijn hier beter uitgebouwd dan in de meeste regio's. We nemen dat expliciet mee, omdat het de haalbaarheid van een plan aanzienlijk kan veranderen.

In veel Genkse dossiers is de begrenzende factor niet de markt maar de bezetting. Een plan dat vijftien procent groei belooft terwijl je nu al geen operatoren vindt, is geen plan.
We nemen die beperking daarom mee als harde randvoorwaarde. Soms betekent dat een strategie die op marge mikt in plaats van op volume: minder orders, hogere waarde, hetzelfde aantal mensen. Dat is voor een bedrijf onder personeelsdruk vaak de enige route die werkelijk uitvoerbaar is.

Een berekening van je concentratierisico, een voorstel om dat af te bouwen, een afweging tussen capaciteit verkopen en een eigen aanbod ontwikkelen, een overzicht van de steunkanalen die voor jou openstaan, en een kwartaalplan met je bezetting als randvoorwaarde.
Het geheel is bewust nuchter: geen groeiambitie die je personeelsbestand niet aankan, en geen positionering die je vandaag niet kan waarmaken.

Een strategietraject voor een Genks maakbedrijf start vanaf € 2.500. Werken we ook een eigen productaanbod uit met marktvalidatie, dan ligt dat richting € 5.000 omdat er dan echt marktonderzoek bij komt. Kwartaalbegeleiding kan vanaf € 195 per maand.
Het traject betaal je eenmalig of in twee schijven. Voor bedrijven die van steunmaatregelen gebruikmaken, stemmen we de facturatie graag af op de uitbetalingskalender van dat dossier.
Van vastgoednetwerken tot maakbedrijven en KMO's: allemaal handgeschreven werk.



















Geen abonnementenverhaal, geen verkooppraat. Je krijgt binnen 24 uur een helder voorstel van iemand die het zelf bouwt — met meer dan 15 jaar ervaring achter de rug.
Rechtstreeks van ons Google-profiel opgehaald, niet overgetypt. Het gemiddelde hierboven telt alle reviews mee; hieronder tonen we de uitgeschreven ervaringen van vier sterren en hoger.
4 jaar geleden
“Zeer persoonlijke en fijne samenwerking.”
6 jaar geleden
“Bij Dominique een goed gesprek, goede koffie en ... zijn visionaire denken geabsorbeerd. Aanrader als je verder wilt met je onderneming in 2020 op het gebied van messenger marketing en overige zaken op het gebied van socialmarketing etc . Dit bedrijf is…”
6 jaar geleden
“Future Marketing Agency is een fantastische partner om mee samen te werken. Zij zijn het verlengstuk op marketing vraagstukken om gestelde doelen te realiseren. Met meetbare instrumenten en conversie verhogende tools weten we keer op keer de laat hoger te…”
3 jaar geleden
“Uitstekend resultaat! Ik ben heel tevreden met mijn website en ook met de klantendienst. Alles wordt gedaan op een professionele manier. Zeker een aanrader!”
3 jaar geleden
“In 1 woord: fantastisch! Super blij met het resultaat en met de werkwijze. Volledig passend bij mn persoonlijkheid, stijl en smaak & dit na slecht 1 gesprek.wat een prospectie die vooraf gaat om hun klant volledig te leren kennen. Het was een carte blanche…”
6 jaar geleden
“Dominique en zijn team heeft voor moderne vastgoedkantoren diepgaande marketing campagnes uitgevoerd dankzij de indrukwekkende kennis van marketing en technologie”
3 jaar geleden
“Geweldig werk geleverd door FMA. Hun creatieve en gedetailleerde uitwerking hebben ervoor gezorgd dat mijn website er niet enkel goed uit ziet maar ook volledig kan geautomatiseerd worden.”
6 jaar geleden
“Mooi resultaat voor mijn nieuwe site: ik kwam met een vrij vaag idee en Dominique en Nick werkten het helemaal uit zoals ik hoopte dat het eruit zou zien! Top!”
3 jaar geleden
“uitstekende service”
Vraag een vrijblijvende offerte aan. We antwoorden binnen 24 uur en denken meteen mee.
Alles over deze dienst lees je op Strategie & advies.